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“唐哥萨克首都”旅游目的地空间组织特点

作者Daniel

摘要： 本文致力于研究下顿河地区“顿河哥萨克之都”旅游目的地的空间组织问题。在跨学科方法的基础上，结合了空间分析、历史-发生学、城市规划和战略研究方法，界定了联合新切尔卡斯克市、旧切尔卡斯克亚村和拉兹多尔斯克亚村的区域边界。分析了旅游和休闲潜力、交通基础设施以及历史文化资源。确定了联邦“俄罗斯南部东部”方案中各集群之间的空间发展不平衡，并提出了一个面向路线连通性、景观特色保护和地方社区发展的综合目的地模型。提出了形成统一空间框架的原则，包括沿顿河高岸的全景路线，以及将该目的地纳入区域城市发展和基础设施发展计划的建议。

关键词： 旅游目的地，空间组织，城市发展，下顿河，文化景观

引言

近年来，俄罗斯国内旅游业发展呈现出稳定上升的趋势，这既受内部因素（旨在刺激国内旅游的国家政策、基础设施发展、区域品牌推广）的驱动，也受外部环境（国际旅行限制、地缘政治局势、制裁政策）的影响。根据俄罗斯联邦旅游局的数据，2019年至2023年间，该国国内旅游流量增长了20%以上，2023年达到7800万次旅行，而入境旅游量约为1500万次，这也表明行业在疫情后下滑中的复苏1。

罗斯托夫州在俄罗斯国内旅游吸引力地区中占有突出地位。根据罗斯托夫统计局的数据，2022年该地区接待了约160万游客，比疫情前水平高出12%2。主要的旅行目的仍然是文化和教育旅游（该地区的历史定居点）、美食旅游（顿河美食和酒庄）以及参与文化和活动性活动（节日、历史再现、哥萨克节日）。一个重要的因素是休闲潜力：沿顿河、亚速海和齐姆良斯克水库以及其他水体约250公里的海岸地区被用于休闲和水上旅游，而自然保护区网络则激发了对生态和景观旅游的兴趣3。

在2021-2024年，观察到国内旅游支持措施的积极实施4。根据地区“文化与旅游发展”计划，罗斯托夫州的国内旅游量在过去四年中增长了超过15%，并且注意到人们对知名度较低地区的兴趣发生了转移5。

近年来，俄罗斯旅游业发展已获得国家政策优先领域之一的地位。该战略6确定了形成与联邦主体社会经济发展计划同步的旅游集群和目的地的必要性。该战略目标的实际实施通过联邦国家计划“旅游业发展”7得以保障。

在地区层面，已通过了更新的《罗斯托夫州至2030年社会经济发展战略》8和罗斯托夫州国家计划《文化与旅游发展》9。罗斯托夫州社会经济发展战略提出了在亚速-顿河流域地区及靠近哥萨克历史中心地区发展旅游集群的任务，这与所研究区域直接相关。在阿克赛区、巴加耶夫斯克区、十月区、谢米卡拉科尔斯克区和乌斯季-顿涅茨克区以及新切尔卡斯克市的社会经济发展战略中，旅游业被列为优先领域之一。

对国内旅游的兴趣为罗斯托夫州境内旅游集群的发展开辟了前景。今天，我们应评估基于历史定居点的现有定居系统容纳旅游流的能力。尽管拥有可用的旅游资源，但定居系统本身需要大量投资，因此需要修订城市发展规划文件的编制方法。

研究边界

通过对区域间领土空间规划方案“俄罗斯南部东部”的分析，发现根据该方案10，在罗斯托夫州境内确定了六个旅游集群。在区域政策中，此类集群的形成和制图被视为空间发展的关键工具[1]。其中两个位于罗斯托夫州边界内旅游吸引物11最大集中区。它们是：

  • 集群1：“顿河畔罗斯托夫 – 旧切尔卡斯克亚 – 新切尔卡斯克”，覆盖约803平方公里；
  • 集群4：“谢米卡拉科尔斯克 – 普赫利亚科夫斯基 – 旧佐洛托夫斯基”，覆盖约525平方公里。

图1：罗斯托夫州境内的吸引物集群。由丹尼尔·S·阿列克谢耶夫编制

在分析NSDI服务数据时发现，最高的吸引物12集中度位于下顿河地区（图1）。在描绘目的地边界时，记录和解释旅游吸引物聚集的方法在关于旅游资源聚类的最新研究中有所描述[2]。在旅游兴趣对象最集中的区域，有必要应用历史-发生学方法，该方法允许从众多点状吸引物中提取出对文化和教育旅游最具兴趣的文化历史资源13。

下顿河地区的特色，产生了当代文化和教育兴趣，与顿河哥萨克在那里的历史居住地相关。这种独特的文化不仅保存在民间传统中，也保存在许多历史地标、建筑对象以及定居点和定居系统的城市规划特征中[3, pp. 314–315]。

在下顿河漫滩地区，形成了顿河哥萨克/顿河军的历代首都 – 拉兹多尔斯基戈罗多克、切尔卡斯基戈罗多克，以及在右岸高漫滩阶地上的新切尔卡斯克市。这是一个保存了许多与顿河哥萨克历史相关的独特建筑古迹 – 文化遗产 – 的地区。

顿河哥萨克军首都的地位在不同历史时期属于不同的定居点 – 戈罗多克、斯坦尼察和城市：拉兹多尔斯基戈罗多克（拉兹多里）（位于拉兹多尔斯克亚斯坦尼察附近的一个岛上，1571-1622年），莫纳斯特尔斯基亚尔（1622-1637年），亚速市（1637-1642年），再次是拉兹多尔斯基戈罗多克（1642-1644年），顿河上的切尔卡斯基戈罗多克，即现在的旧切尔卡斯克亚斯坦尼察（1644-1805年），新切尔卡斯克市，即现在的新切尔卡斯克（1805-1920年，并自1993年起）。所有这些都是由顿河哥萨克建立的，除了亚速，它是由土耳其奥斯曼帝国建立的，后者于1475年建造了阿扎克堡垒。

新切尔卡斯克、旧切尔卡斯克亚和拉兹多尔斯克亚之间的区域形成了一个特殊的历史、文化和旅游兴趣空间，在本研究框架内被视为一个潜在的旅游目的地14（图2）。其面积约为3125平方公里，使其规模可与欧洲区域层面的个别旅游区相媲美，例如马略卡岛（3640平方公里）、英国湖区国家公园（2362平方公里）或荷兰格罗宁根省（2956平方公里）。

因此，研究边界由以下因素证明是合理的：

  • 区域间领土空间规划方案“俄罗斯南部东部”的规定（旅游集群边界）；
  • 罗斯托夫州内最高的旅游吸引物（该地区的文化和历史及自然潜力）集中度；
  • 在与旅游集群接壤的市镇定居点中创造舒适和安全环境的任务。

图2：下顿河地区地图。由 D.S. 阿列克谢耶夫编制

在“俄罗斯南部东部”领土空间规划方案中定义的旅游集群边界不包括包含重要吸引物15的区域，即“佐洛特耶戈尔基”保护区、长长的顿河高岸（28公里）、21个海滩、3个酒庄和30公顷葡萄园，这些都被纳入本研究的边界内。

这种情况在研究框架内具有重要意义。联邦方案面向发展旅游活动的节点中心和形成旅游流的“磁石”，但同时低估了对地方社区发展至关重要的外围区域。根据现代对旅游目的地的理解，其完整性不仅取决于中心吸引点的存在，还取决于外围空间的参与[4]。周边区域的参与对于维持旅游集群的活力至关重要；这些区域使得形成连续路线、为游客创造舒适安全的条件以及确保地方社区参与旅游业成为可能。

对该方案的分析揭示了一个空间不平衡：主要旅游流集中在顿河畔罗斯托夫、塔甘罗格和亚速，而新切尔卡斯克、旧切尔卡斯克亚和拉兹多尔斯克亚之间的区域仍然欠发达。例如，2023年联邦方案集群1（“顿河畔罗斯托夫 – 旧切尔卡斯克亚 – 新切尔卡斯克”）的总旅游流约为260万人，而集群4（“谢米卡拉科尔斯克 – 普赫利亚科夫斯基 – 旧佐洛托夫斯基”）仅为47,100人。因此，集群1和集群4之间的旅游流指标相差50倍16；这表明旅游空间分布高度不均，这通常是罗斯托夫州整个定居系统的特征[5]。

同时，对2030年的预测表明将进一步增长：预计集群1的旅游流将增加到278万人，集群4将增加到61,800人。重要的是要强调，正是集群4在空间上与顿河哥萨克历史首都区重合，并且在旅游对象整合和基础设施发展的条件下拥有巨大的增长潜力。

集群4（拉兹多尔斯克亚斯坦尼察、旧切尔卡斯克亚斯坦尼察和新切尔卡斯克）的特点是旅游吸引物密度较低，基础设施与集群1相比有限（3125平方公里范围内有299个保护区和文化遗产地，不包括古墓和墓地，即每平方公里约0.1个吸引物，而部分属于集群1的顿河畔罗斯托夫市区：348平方公里范围内有446个对象，即每平方公里约1.3个吸引物）。

相对较多的吸引物、国内旅游的高动态性和不断增长的国家支持为发展创造了先决条件。然而，旅游资源的高度稀缺和严重的基础设施问题，特别是在道路基础设施领域（这是俄罗斯许多地区的主要制约因素之一[6, p. 42]），不允许该地区充分发挥其潜力。假设采用综合方法形成整体旅游目的地有助于提高该地区的城市规划潜力。为此，提出了基于识别以下区域层面的罗斯托夫州条件下的空间模型[4]。

  • 旅游宏观区域 – 几个区域的集合，其中一个主要旅游目的地位于其中。在我们的研究中，宏观区域由联邦旅游区域间领土空间规划方案“俄罗斯南部东部”（ProGorod LLC，2024）定义，包括罗斯托夫州、克拉斯诺达尔边疆区和阿迪格共和国。
  • 旅游区域 – 存在管理旅游事务的相关地区当局的联邦主体，即罗斯托夫州。
  • “顿河哥萨克之都”旅游目的地，在本研究框架内定义，涵盖一个市区 – 新切尔卡斯克，以及三个城市定居点 – 谢米卡拉科尔斯克、康斯坦丁诺夫斯克、乌斯季-顿涅茨克和来自5个区的18个农村定居点（阿克赛区（11个中的4个）、巴加耶夫斯克区（5个中的5个）、十月区（7个中的2个）、谢米卡拉科尔斯克区（10个中的3个）和乌斯季-顿涅茨克区（8个中的5个））；此类目的地可能包括一个或多个旅游集群。
  • 旅游集群，也由“俄罗斯南部东部”领土空间规划方案定义，覆盖几个定居点边界内的区域。该方案在罗斯托夫州境内确定了6个集群。
  • 研究中考虑的区域层面是旅游目的地。在所研究目的地的边界内，两个旅游集群相交 – 集群1（顿河畔罗斯托夫、旧切尔卡斯克亚、新切尔卡斯克）和集群4（谢米卡拉科尔斯克、普赫利亚科夫斯基、旧佐洛托夫斯基）。

本研究使用了Gorokhov [4]提出的旅游目的地概念的定义，他指出目的地的次级资源包括基础设施和上层建筑。后者专指旅游对象，主要由游客使用，如酒店、海滩等。根据他的定义，基础设施包括道路和其他公共设施，由当地居民和游客共同使用，并且根据Ivashkin和Kuznetsov [8, p. 126]的说法，积极使用这些基础设施可能导致其枯竭和退化，以及当地人和游客之间对其使用的竞争。在这种背景下，考虑到旅游流，对目的地基础设施发展的关注可以降低冲突的可能性，并有助于地方社区的发展。

正在形成的目的地边界包括两个集群和邻近区域，其中特别关注空间连通性和路线整合。在“俄罗斯南部东部”方案中，重点是新切尔卡斯克和旧切尔卡斯克亚斯坦尼察作为文化旅游的关键对象。在新兴的旅游目的地内，以下因素发挥着重要作用：自然组成部分（顿河沿岸景观）、小型斯坦尼察的文化和活动场所、持续长达十天的路线，以及最重要的是地方社区的利益。

因此，联合了顿河哥萨克历史首都的旅游目的地不应被视为两个独立的集群，而应被视为一个统一的区域，其中不仅旅游流的数量增长很重要，而且形成一个将异质对象和实践联合成单一系统的品牌也很重要。将目的地视为相互关联组件的综合社会经济系统的方法得到了关于旅游-休闲集群的当代科学文献的支持[2]。

本文的目的是确定在顿河哥萨克历史首都空间中形成整体旅游目的地的城市规划特征，以增加该地区的城市规划潜力。

该研究依赖于一个综合方法，结合了城市规划分析、空间建模、历史-文化研究和战略规划文件分析的方法。让我们分别考虑每种方法：

空间分析是利用地理信息技术实施的。基于开放的地理数据（Yandex.Maps、2GIS、votetovid.ru、TessaDEM）和官方空间数据集（NSDI），对旅游-休闲资源、交通和工程基础设施、自然复合体和保护区进行了清点。综合清点和空间分析的方法适用于评估旅游潜力和行业预测的当代著作[9]。空间参考允许识别旅游网络中的“空白”，以及路线开发和基础设施节点的有希望的区域。

历史-发生学方法用于理解规划结构的演变并定义目的地的边界，这使得重建定居点形成过程并识别其发展的稳定模式成为可能。确定了与自然-景观复合体和顿河哥萨克历史定居点的联系。这项研究表明，顿河上的现代旅游中心是在传统河畔定居系统的基础上形成的[6]，这在设计现代路线时很重要。

城市规划文件分析，包括基于联邦国家领土规划信息系统（FSIS TP）材料对功能区、限制和发展前景的研究。这使得识别旅游对象的实际位置与确定土地使用制度、当地设施位置等的城市规划文件之间的矛盾成为可能。

战略规划文件和项目管理的分析是基于对联邦17和地区18文件的分析进行的，从而提出了将地方城市规划解决方案与区域间计划同步的建议。这种方法使我们能够将目的地视为嵌入国家发展优先事项的俄罗斯南部更大旅游系统的一个元素。

研究方法的应用使得形成对所研究区域潜力和限制的整体图景成为可能，这为制定创建旅游目的地的建议提供了机会。

目的地形成的空间效应

创建旅游目的地旨在形成发达的服务系统和景观美化区域、创造新的就业机会、发展工程基础设施、改善安全与环境质量，以及保护文化遗产和景观吸引力。对通过集群化提高旅游吸引力的成功实践的分析证实了市际合作和统一基础设施发展标准的作用[10]。

为了确保进一步的空间发展，提出了目的地形成的关键原则：创造新的吸引物、为游客和地方社区发展服务系统、增加定居点之间的连通性、保持景观吸引力和形成特色形象、增强该地区的韧性和工程保障。综合方法的实施涉及加密面向观景点和文化景观的交通联系网络，这确保了目的地的视觉和功能完整性，并为其可持续发展奠定了基础。

图3：全景路线的观景可能性（votetovid.ru）。由丹尼尔·S·阿列克谢耶夫编制

图4：全景路线的地形图。由丹尼尔·S·阿列克谢耶夫编制

在顿河哥萨克历史首都空间中形成整体旅游目的地的关键资源之一是其景观-视觉潜力。与大型城市化中心（顿河畔罗斯托夫）不同，该地区的地形可以成为创建延伸旅游路线和具有独特观景特征的地点的基础，这部分弥补了吸引物密度较低的问题。

所考虑区域的主要空间轴线是顿河北部高岸，从新切尔卡斯克郊区延伸100公里至康斯坦丁诺夫斯克。一条道路沿着高漫滩阶地的边缘延伸，连接了该目的地的大部分吸引物。基于此形成一条路线，连接道路片段，因其全景特征而具有美学价值：在其大部分长度上，能见度范围达到50公里（图3），这在俄罗斯平坦地区创造了一个罕见的机会 – 观景点的集中。海岸地形的视觉多样性因沟壑、漫滩草甸和葡萄园的存在而得到增强，形成了可以成为旅游-休闲基础设施一部分的“如画走廊”。

两个特别自然保护区位于规划路线沿线：新切尔卡斯克附近的“佐洛特耶戈尔基”和拉兹多尔斯克亚斯坦尼察附近的“拉兹多尔斯克斯洛尼”。它们代表了生态和教育旅游的重要资源，将它们整合到旅游项目中将使得目的地的文化和自然组成部分相结合成为可能。将自然景观与历史-文化遗产相结合的成功案例在国际实践中证明了高效率（例如，在托斯卡纳开发葡萄酒旅游路线或在奥地利开发文化路径）。

拟议的沿顿河高岸路线可以同时发挥多种功能。首先，它解决了路线连通性问题：它将离散的吸引点（新切尔卡斯克、旧切尔卡斯克亚、拉兹多尔斯克亚）统一到一个系统中，这也显著改善了当地居民的环境质量。其次，它确保了自然和文化对象的区域整合，这可以延长游客的停留时间。第三，该路线可以成为目的地品牌塑造的基础，例如以“哥萨克首都之路”、“首领之路”或“顿河全景路线”的形式。

所研究区域的景观-视觉特征也为活动旅游创造了机会。拥有广阔视野的沿海地点可用作节日、历史再现和文化活动的空间，这将延长旅游的季节性并减少对传统夏季的依赖。此外，高漫滩阶地的边缘可作为帐篷旅游和天文旅游的露营地，因为白天可观赏，夜晚没有城市光污染。

补偿点状吸引物较低密度的关键解决方案是沿顿河高岸形成一条延长的全景路线。它的创建将允许将分散的文化、自然和活动资源整合到一个整体系统中，从而为目的地提供在俄罗斯南部旅游市场上的竞争优势。

图5：高岸全景路线。由丹尼尔·S·阿列克谢耶夫编制

然而，该项目的实施面临着基础设施的限制。未来路线的完整性所依赖的最有问题的路段是ZAPLAVSKAYA和MELIKHOVSKAYA斯坦尼察之间缺乏直通铺砌道路（图5）。该路段长21公里，其建设将使现有绕行距离缩短30公里。这条道路的重建将成为最后的环节，多亏了它，全景路线的总长度将超过100公里。因此，沿顿河高岸发展定居点间联系，包括重建道路网络和创建配备的停靠点，是形成目的地旅游框架的关键元素。

集体住宿基础设施也以不平衡为特征。根据联邦方案，集群1的客房存量超过12,000个床位，而在地理上与目的地一致的集群4中，仅有571间客房，主要是在KUS（集体住宿部门）中。同时，没有4-5*级别的住宿设施，这限制了吸引有支付能力的游客群体的可能性。预计到2030年，客房存量将增加到602间，但这不足以确保旅游流的增长和服务质量的提高。

自2025年9月1日起，罗斯托夫州参与了一项联邦实验19，以规范宾馆活动，这将使提供临时游客住宿的企业走出灰色地带。在这方面，尽管目的地内人口统计数据下降，但仍需采取措施发展住房存量，在实验背景下，这可以为容纳游客创造新的资源，进而将促进住宅区的发展，从而促进城市规划潜力的增长。

因此，宾馆的出现，一方面作为当地居民的郊区房地产，促进了聚集区的乡村化和居民从顿河畔罗斯托夫聚集区的季节性外流，另一方面作为游客的住房存量。宾馆是一种上层建筑（根据Gorokhov的定义[4]），可以用三星、四星甚至五星级设施来补偿目的地缺失的旅游住宿存量。此类乡村住宅可被视为对旅游上层建筑的微型投资，不需要额外的行政措施。微型投资的类别还包括沿着全景路线识别适合放置豪华露营地的区域，这些区域可以成为该地区空间发展的新中心和新吸引物。

目的地的基础设施发展应被视为一项综合任务，包括：提供卫生区、组织停车位、改善交通联系、增加客房存量、创建服务和工程基础设施、为全景路线上的宾馆和豪华露营地创建新住宅区的机制。将这些区域与俄罗斯建设部的联邦计划和地区战略相结合，将有可能将顿河哥萨克历史首都地区转变为一个有竞争力的旅游产品，并显著改善地方社区的生活质量。

该研究表明，在顿河哥萨克历史首都空间中形成整体旅游目的地不仅需要发展基础设施和路线，还需要为该地区建立一个有效的管理和推广系统。对联邦旅游区域间方案“俄罗斯南部东部”的分析表明，将个别对象纳入集群1和集群4并不能保证市镇之间的必要协调，也没有考虑到该地区的社会文化特征。

形成该地区统一品牌的最重要组成部分是其建筑-城市规划外貌（AUPA）。此外，由于目的地的主要定居点集中在顿河沿岸，有必要确定河流立面区，要求遵守该地区特定的AUPA，而这反过来又应符合当地传统。它可以形成定居点的不同身份，这些身份将相互结合，代表单一目的地内不同身份的统一。

领土规划文件的同步是必要的。将目的地作为一个独立的对象纳入地区和市镇战略，将允许在分配预算和基础设施资源时考虑其特殊性。这将确保地方解决方案符合联邦优先事项，并简化获得国家支持机制的途径。

结论

进行的研究证实了在顿河哥萨克历史首都空间中形成旅游目的地的可能性，作为俄罗斯南部可持续领土发展的优先方向之一。基于对空间联系、吸引物集中度和历史-文化潜力的分析，确定了确保从分散的旅游集群过渡到基于文化遗产、交通和工程基础设施整合以及区域品牌塑造的单一目的地的原则。结果证实，旅游目的地的发展效果取决于市镇之间战略和城市规划决策的协调，以及引入市际互动和空间过程监测工具。创建统一的旅游空间不仅有助于该地区的经济增长，也有助于保护文化身份、形成积极形象和加强该地区的社会凝聚力。

作为罗斯托夫州条件下的城市规划设计对象，该目的地需要以下措施来组织发展和同步文件，这些文件考虑到新的城市规划政策：

  • 在地区层面，制定旅游目的地概念；
  • 制定属于旅游目的地的市镇的社会经济发展战略（SED MO），同时考虑到市际目的地概念的要素；
  • 在旅游目的地边界内提出共同（无缝）的城市规划设计标准（UDS）（考虑到旅游流对以下规范区域的能力：医疗保健、景观美化、交通、工程保障和安全）；
  • 基于SED MO，共同为目的地内的定居点制定统一的领土规划文件；
  • 作为统一领土规划文件的一部分，考虑到区域的旅游价值，制定AUPA；
  • 在领土规划和分区文件中为应用综合领土发展机制（KRT）创造条件；
  • 在定居点的领土规划文件框架内，考虑到适合建造宾馆和组织豪华露营地的住宅区的发展。

在顿河哥萨克历史首都空间中形成旅游目的地意味着从单个集群的分散发展转向基于市际互动、统一品牌以及市镇领土规划文件和地方规范框架同步的系统方法。对区域集群的实践研究表明，集群模型的自适应能力和韧性在危机影响（大流行病、制裁）条件下尤其重要，应在制定整合战略时加以考虑[11]。这不仅会提高该地区的旅游吸引力，还会创建一个可持续的空间发展模型，使旅游业成为遗产保护的因素和社会经济增长的源泉。创建这样一个目的地可以作为“智能空间解决方案”[12, p. 309]。

该研究得以：

  • 为“顿河哥萨克之都”旅游目的地形成科学合理的边界；
  • 概述目的地形成的原则；
  • 提出组织发展和同步城市规划文件的措施；
  • 提出目的地作为一个结合文化遗产、自然景观和现代旅游实践的可持续区域实体的概念模型；
  • 提出组织全景路线的空间解决方案。

注释

注释

  1. 联邦旅游局（Rosturismus）。2019-2023年俄罗斯联邦国内及入境旅游统计汇编。 – 莫斯科：Rosturismus，2024年。 – 124页。 ↩︎
  2. 罗斯托夫州联邦国家统计局地方分局（Rostowstat）。2022-2023年罗斯托夫州社会经济状况：统计公报。 – 顿河畔罗斯托夫：Rostowstat，2024年。 – 76页。 ↩︎
  3. 联邦国家统计局（Rosstat）。罗斯托夫州区域统计。旅游与酒店业，2019-2023年。 – 莫斯科：Rosstat，2024年。 – 98页。 ↩︎
  4. 俄罗斯联邦国家计划“旅游业发展”：俄罗斯联邦政府令（2023年修订版）// 俄罗斯联邦法律汇编。 – 2023年。 – 第14期。 – 第2357条。 ↩︎
  5. 罗斯托夫州国家计划“文化与旅游发展”2021-2030年：罗斯托夫州政府2020年12月29日第1121号令批准 // 罗斯托夫州法律信息官方门户网站。 – URL: https://www.donland.ru ↩︎
  6. 俄罗斯联邦至2035年旅游发展战略：俄罗斯联邦政府2019年9月20日第2129-r号指令 // 俄罗斯联邦法律汇编。 – 2019年。 – 第39期。 – 第5465条。 ↩︎
  7. 俄罗斯联邦国家计划“旅游业发展”：俄罗斯联邦政府令（2023年修订版）// 俄罗斯联邦法律汇编。 – 2023年。 – 第14期。 – 第2357条。 ↩︎
  8. 罗斯托夫州至2030年社会经济发展战略：罗斯托夫州政府2018年12月12日第781号令 // ConsultantPlus。 – URL: https://www.consultant.ru ↩︎
  9. 罗斯托夫州国家计划“文化与旅游发展”2021-2030年：罗斯托夫州政府2020年12月29日第1121号令批准 // 罗斯托夫州法律信息官方门户网站。 – URL: https://www.donland.ru ↩︎
  10. 联邦旅游区域间领土空间规划方案“俄罗斯南部东部” / ProGorod有限责任公司（VEB.RF集团）。 – 莫斯科：俄罗斯联邦经济发展部，2024年。 – 215页。 ↩︎
  11. 旅游吸引物是指具有潜在旅游兴趣的物体。 ↩︎
  12. 在此情况下，旅游兴趣吸引物是指特别自然保护区和文化遗址地的对象，这些对象已列入统一的国家文化遗产对象（历史和文化遗产）登记册，不包括墓地、古坟及其他仅具有考古价值的区域。 ↩︎
  13. 根据联邦旅游区域间领土空间规划方案“俄罗斯南部东部”的研究（ProGorod LLC，2024年，第122页），在受访者对罗斯托夫州的访问目的中，文化和教育旅游所占比例最大。 ↩︎
  14. “一个复杂的产品，包含一系列自然、文化、社会、经济和基础设施资源，确保特定类别消费者的住宿和休闲”[3] ↩︎
  15. 根据联邦旅游区域间领土空间规划方案“俄罗斯南部东部”的研究（ProGorod LLC，2024年，第138页），17%的游客前往罗斯托夫州进行自然和生态休闲，9%为海滩度假。 ↩︎
  16. 根据联邦旅游区域间领土空间规划方案“俄罗斯南部东部”的研究（ProGorod LLC，2024年，第541、559页）。 ↩︎
  17. 俄罗斯联邦至2035年旅游发展战略：俄罗斯联邦政府2019年9月20日第2129-r号指令 // 俄罗斯联邦法律汇编。 – 2019年。 – 第39期。 – 第5465条。 ↩︎
  18. 罗斯托夫州至2030年社会经济发展战略：罗斯托夫州政府2018年12月12日第781号令 // ConsultantPlus。 – URL: https://www.consultant.ru ↩︎
  19. 2025年6月7日第127-FZ号联邦法“关于进行宾馆服务提供实验”。 ↩︎

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引用

Alekseev, D.S., Ismailova, N.V., Sadkovskaya, O.E. (2026) ‘Features of the spatial organisation of the tourist destination “Capitals of the Don Cossacks”’, Architecton: Proceedings of Higher Education, No. 1(93). Available at: http://archvuz.ru/2026_1/13/ DOI: https://doi.org/10.47055/19904126_2026_1(93)_13

© Daniel S. Alekseev, N.V. Ismailova, O.E. Sadkovskaya, 2026
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